L'impact de la guerre sur la reprise économique européenne

Points clés

• Les perturbations commerciales et l’inflation pèsent sur les entreprises et les familles, menaçant de faire dérailler le rétablissement européen et de pousser de nombreux citoyens vers la pauvreté.
• Le ralentissement de la croissance est particulièrement prononcé dans les pays proches de l’Ukraine, mais d’autres pays de l’UE ressentent également la pression.
• Les politiques publiques peuvent aider à réduire les risques pour les familles et les entreprises vulnérables, à maintenir la pauvreté et les fermetures à distance

La guerre en Ukraine risque de compromettre la reprise économique de l’Europe. L’augmentation des prix de l’énergie et des perturbations commerciales pourrait déstabiliser les entreprises de l’UE, déjà affaiblies par la pandémie. Dans le même temps, les modèles économiques de la Banque européenne d’investissement (BEI) montrent que l’augmentation de l’inflation pourrait pousser un plus grand nombre d’Européens sous le seuil de pauvreté. La croissance économique réelle de l’Union européenne devrait baisser en dessous de 3% en 2022, par rapport aux 4% estimés par la Commission européenne avant la guerre. Une récession pourrait se produire et d’autres interruptions de commerce ou une augmentation des sanctions économiques augmenteraient le risque d’économie européenne.

Ce sont quelques-uns des principaux résultats d’un nouveau rapport intitulé Halon Bad the Ukraine War for the European Recovery? Publié aujourd’hui par Bei. Le nouveau rapport analyse le choc économique causé par la guerre et les répercussions qui en résultent sur les familles, les entreprises, les banques et les gouvernements.

La reprise de l’économie de l’UE contre l’impact de Covid-19 se consolidait toujours lorsque la guerre a éclaté. L’incertitude accrue et l’augmentation des prix des denrées alimentaires, des matières premières et de l’énergie affectent les investissements et le développement économique durable et inclusif “, a déclaré le vice-président du magnifique Ricardo Mourinho Félix.” Le maintien d’une bonne coordination des politiques publiques sera fondamental pour gérer l’impact économique de la guerre et enverra un signal clair aux marchés, réduisant l’incertitude et atténuant les risques d’une nouvelle récession “. Le groupe BEI est prêt à étendre le financement à long terme à des taux favorables pour protéger une récupération verte et durable et soutenir la croissance inclusive.”

“L’inflation et l’augmentation des prix de l’énergie représentent un nouveau risque pour les entreprises de l’UE déjà affaiblies par la pandémie. Nos modèles montrent que dans un an, le pourcentage d’entreprises à risque d’insolvabilité passe de 10% à 17%. En réponse, nous devons mettre en œuvre des politiques claires pour protéger les entreprises et garantir que les investissements publics sont entièrement utilisés pour catalyser les investissements privés”, a déclaré Debora Revelllella, l’économie de l’économie de l’EP. relation.

Risque accru de pauvreté: les familles seront affectées différemment d’un pays à l’autre et à l’intérieur des pays individuels

L’inflation déclenchée par la guerre pourrait réduire la consommation privée réelle dans l’Union européenne de 1,1%, même si l’impact variera d’un pays à l’autre. L’impact sera davantage ressenti dans les pays où la consommation est plus sensible aux prix de l’énergie et des aliments et dans lequel une part relativement importante de la population est à risque de pauvreté. Les pays européens centraux et soudorientés ont tendance à être plus affectés.

L’augmentation des prix des produits alimentaires et énergétiques impressionnera les familles à faible revenu de manière disproportionnée, mais dans une mesure différente dans les différents États membres de l’UE. Les familles à faible revenu des pays les plus riches de l’Europe du Nord et de l’Ouest sont en mesure de mieux absorber l’augmentation des prix par rapport aux familles d’Europe centrale et d’Europe européenne en sueur, surtout parce que les taux d’épargne et le revenu global ont tendance à être plus élevés.

L’augmentation des prix augmente la part des personnes à risque de pauvreté (% des personnes à risque de pauvreté pour 2020 et augmentation des points de pourcentage)

! [] (/Images/2022-06-21-risk-fr-purvery.jpg) ** Source: Estimations BEI. Remarque: La part de la population à risque de pauvreté fait référence à 2020 et est signalée en pourcentage. L’augmentation due à la guerre est montrée en point de pourcentage. **

Pendant la crise covide-19, les mesures politiques étaient essentielles pour garder la pauvreté à distance. Dans la crise actuelle, les politiques doivent être utilisées pour réduire les risques pour les familles vulnérables et maintenir l’inclusion sociale.

Le contexte de la guerre compose de nouveaux risques pour les entreprises de l’UE

Les entreprises de l’UE, en particulier les plus petites, ont été affaiblies pendant la crise de Covid-19. Leur capacité à résister au retrait du soutien politique était déjà incertaine. La guerre aggravera la vulnérabilité des entreprises à travers trois canaux:

• Une réduction des exportations

• réduction des bénéfices due à l’augmentation des prix de l’énergie;

• La difficulté trouvera un financement car les banques évitent les risques.

Selon les simulations menées par le BEI au niveau de l’entreprise, le pourcentage d’entreprises à perte passera de 8% à 15% en un an et la part des entreprises à risque d’insolvabilité passera de 10% à 17% au cours de la même période. Les secteurs les plus touchés sont un produit chimique et pharmaceutique, le transport et l’agro-alimentation. Les entreprises des pays les plus proches de l’Ukraine et de la Russie, comme la Hongrie, la Pologne, la Lettonie et la Lituanie, ressentiront la pression. Les entreprises de Grèce, de Croatie et d’Espagne souffriront également de la moyenne de l’UE.

** Augmentation du pourcentage d’entreprises qui déclarent les pertes (en pourcentage de points) ** ! [] (/Images/2022-06-21-firm-lisses.jpg)

Banques sous pression

L’impact sur les banques devrait rester contenu, mais l’accès des entreprises aux sources de financement externe pourrait s’aggraver. Dans l’ensemble, le système bancaire européen n’est pas très exposé directement à l’Ukraine, à la Russie et au Bélarus, à l’exception d’une poignée de banques. Cependant, ces banques ont renforcé leurs réserves de capital qui sont suffisantes pour supporter la dévaluation de certaines de leurs activités en Ukraine et en Russie. Néanmoins, les normes de crédit ont commencé à s’exacerber, en particulier dans la région de l’Europe centrale, de l’est et de la sueur.

Les États membres de l’UE sont susceptibles de se détériorer.

Les dépenses pourraient augmenter en raison de la réception des réfugiés, de la mise en œuvre de mesures de redistribution pour aider les familles à atteindre l’augmentation des prix de l’énergie et l’augmentation des dépenses militaires. Même les revenus seront probablement plus bas que prévu, étant donné le ralentissement de l’activité économique, tout comme les dépenses militaires sont destinées à augmenter. En général, les états financiers devraient être plus affectés par les membres de l’UE voisin avec l’Ukraine et dans les pays baltes. Les fonds disponibles auprès de l’outil de reprise et de résilience peuvent offrir aux gouvernements une marge de manœuvre budgétaire.

La banque d’investissement européenne

La Banque européenne d’investissement (BEI) est l’institution de crédit à long terme de l’Union européenne et appartient aux États membres de l’UE. Il offre des prêts à long terme pour des investissements valides, afin de contribuer à la réalisation des objectifs politiques de l’UE en Europe et à l’extérieur. Le beau opère dans environ 160 pays. C’est l’un des principaux fournisseurs multilatéraux de financement pour le climat dans le monde et a récemment annoncé qu’elle débloquerait et soutiendrait 1 000 milliards d’euros d’investissements dans l’action pour le climat et la durabilité environnementale au cours de la décennie jusqu’en 2030. D’ici 2025, au moins 50% du financement BEI sera destiné à l’action pour la durabilité du climat et environnemental. À la fin de 2020, toutes les activités de financement du groupe BEI seront alignées sur les objectifs de l’Accord de Paris.

Article traduit de www.eb.org