इटली का TFR और पूरक पेंशन फंड: 2026 में क्या यह वाकई फायदेमंद है?

2026 सुधार से नए कर्मचारी स्वतः पेंशन फंड में शामिल होंगे। TFR कराधान, COVIP रिटर्न और कब कंपनी में TFR रखना उचित है, जानें पूरी तुलना।

शुक्रवार, 29 मई 2026

इटली का TFR और पूरक पेंशन फंड: 2026 में क्या यह वाकई फायदेमंद है?

वह फैसला जो ज़्यादातर लोग बिना सोचे ले लेते हैं

मार्को जुलाई 2026 में एक निजी कंपनी में नौकरी शुरू करता है। अनुबंध पर हस्ताक्षर के 60 दिनों के भीतर उसे तय करना है कि अपना Trattamento di Fine Rapporto (TFR), इटली का कानूनी विदाई भुगतान कोष, किसी पूरक पेंशन फंड में स्थानांतरित करे या कंपनी में रहने दे। अगर वह कुछ नहीं करता, तो 2026 का सुधार उसके लिए फैसला कर चुका है: TFR स्वतः उसके उद्योग के क्षेत्रीय पेंशन फंड में चला जाएगा।

यह किसी भी इतालवी कर्मचारी के लिए सबसे महत्वपूर्ण सेवानिवृत्ति निर्णय है: कानूनी रूप से अपरिवर्तनीय, दशकों तक संचित होता है और संभावित रूप से हजारों यूरो के बराबर है। फिर भी, अधिकांश कर्मचारी इसे ऐतिहासिक रूप से आलस्य पर छोड़ते रहे हैं।

यह लेख बताता है कि TFR कैसे जमा होता है, 2026 का स्वतः नामांकन सुधार क्या बदलता है, प्रत्येक विकल्प की कर व्यवस्था कैसी है, और किन विशेष परिस्थितियों में TFR को कंपनी में रखना अभी भी तर्कसंगत हो सकता है।


TFR क्या है और कैसे जमा होता है

Trattamento di Fine Rapporto एक प्रकार का स्थगित वेतन है। हर साल नियोक्ता वेतन का एक हिस्सा अलग रखता है, जो रोजगार संबंध समाप्त होने पर, किसी भी कारण से, कर्मचारी को दिया जाता है।

वार्षिक संचय राशि वार्षिक सकल वेतन का 1/13.5 के बराबर होती है, यानी लगभग 6.91%। 30,000 यूरो प्रति वर्ष कमाने वाले कर्मचारी के लिए वार्षिक संचय लगभग 2,222 यूरो होता है।

जब TFR कंपनी में रखा जाता है, तो इसे हर साल एक कानूनी गारंटीशुदा दर पर पुनर्मूल्यांकित किया जाता है:

$$\text{TFR पुनर्मूल्यांकन} = 1.5% + 75% \times \Delta \text{CPI}$$

2% मुद्रास्फीति पर, पुनर्मूल्यांकन दर $1.5% + 1.5% = 3%$ है। 5% मुद्रास्फीति पर यह $1.5% + 3.75% = 5.25%$ हो जाती है।

यह संकीर्ण अर्थ में एक वास्तविक गारंटी है: क्रय शक्ति की रक्षा करती है, लेकिन दीर्घकाल में कोई महत्वपूर्ण वास्तविक रिटर्न नहीं देती।


2026 सुधार: स्वतः नामांकन डिफ़ॉल्ट को पलटता है

2026 से पहले, जो नए कर्मचारी कोई वरीयता नहीं जताते थे, उनका TFR डिफ़ॉल्ट रूप से कंपनी में रहता था। 2026 का सुधार इस तर्क को पलट देता है: 1 जुलाई 2026 से, निजी क्षेत्र के नए कर्मचारी स्वतः अपनी श्रेणी के क्षेत्रीय पेंशन फंड में नामांकित हो जाएंगे, जब तक कि वे 60 दिनों के भीतर स्पष्ट रूप से बाहर नहीं निकलते।

अब मौन का अर्थ नामांकन है। जो TFR कंपनी में रखना चाहते हैं, उन्हें TFR2 फॉर्म भरकर समय सीमा के भीतर नियोक्ता को देना होगा।

डिफ़ॉल्ट के इस परिवर्तन का व्यवहारिक प्रभाव महत्वपूर्ण है। व्यवहारिक अर्थशास्त्र अनुसंधान से पता चलता है कि अधिकांश लोग डिफ़ॉल्ट विकल्प स्वीकार कर लेते हैं, चाहे वह जो भी हो। पहले का डिफ़ॉल्ट सेवानिवृत्ति-संबंधी निष्क्रियता को बढ़ावा देता था; नया डिफ़ॉल्ट कर्मचारियों को पूरक पेंशन में भागीदारी की ओर प्रेरित करता है।

सुधार केवल निजी क्षेत्र के नए कर्मचारियों पर लागू होता है। जो कर्मचारी पहले से TFR कंपनी में रखने का विकल्प चुन चुके हैं, वे प्रभावित नहीं होते।


कटौती का कर लाभ

पेंशन फंड में शामिल होने का पहला ठोस कारण कर-संबंधी है। फंड को दिए गए योगदान, जिसमें स्थानांतरित TFR भी शामिल है, IRPEF कर योग्य आय से प्रति वर्ष 5,300 यूरो तक कटौती योग्य हैं (2026 सुधार के साथ अद्यतन; पहले यह सीमा 5,164.57 यूरो थी)।

30,000 यूरो सकल वेतन वाले उस कर्मचारी के लिए जो 2,222 यूरो TFR और 500 यूरो स्वैच्छिक योगदान देता है:

बिना कटौतीकटौती के साथ (2,722 यूरो)
IRPEF कर योग्य आधार30,000 यूरो27,278 यूरो
सीमांत दर27%27%
वार्षिक कर बचत-734 यूरो

35% स्लैब वाले कर्मचारी (लगभग 50,000 यूरो सकल) के लिए समान योगदान पर बचत 953 यूरो प्रति वर्ष तक पहुँचती है।

कंपनी में छोड़ा गया TFR कोई तत्काल कर बचत नहीं देता: यह पहले से सकल वेतन में शामिल है और भुगतान के समय फिर से कर योग्य होगा।


निकास पर कराधान: वह अंतर जो वास्तव में मायने रखता है

सबसे महत्वपूर्ण कर तुलना योगदान के समय नहीं, बल्कि भुगतान के समय होती है।

TFR सीधे भुगतान: पिछले पाँच कार्य वर्षों की औसत IRPEF दरों के आधार पर अलग से गणना की गई दर पर कर लगाया जाता है। मध्यम-उच्च आय वाले कर्मचारी के लिए यह दर आमतौर पर 23% से 35% के बीच होती है। संचय अवधि की लंबाई के लिए कोई राहत नहीं।

पूरक पेंशन फंड: अंतिम लाभ पर एक अनुकूल दर लागू होती है, जो 15% से शुरू होती है और 15 वर्ष से अधिक प्रत्येक वर्ष की भागीदारी के लिए 0.30 प्रतिशत अंक घटती है, जब तक 35 वर्षों के बाद न्यूनतम 9% तक नहीं पहुँच जाती।

30 वर्ष की आयु में शामिल होने वाला और 67 पर सेवानिवृत्त होने वाला कर्मचारी 37 वर्ष की भागीदारी के साथ अंतिम लाभ पर केवल 9% कर देता है। TFR कंपनी में रखने वाला समान कर्मचारी उसी राशि पर 25-30% देता है।

परिदृश्यTFR कंपनी मेंपेंशन फंड (37 वर्ष)
संचित पूंजी80,000 यूरो80,000 यूरो
लागू दर~28%9%
भुगतान किया कर~22,400 यूरो7,200 यूरो
शुद्ध प्राप्त~57,600 यूरो72,800 यूरो (+26%)

80,000 यूरो की पूंजी पर 15,200 यूरो का अंतर महत्वपूर्ण है। बड़ी पूंजी या लंबे करियर में यह अनुपात में बढ़ता है।


रिटर्न: COVIP डेटा का परिप्रेक्ष्य

कंपनी में TFR का कानूनी पुनर्मूल्यांकन (सामान्य मुद्रास्फीति वर्षों में लगभग 3-5%) गारंटीड लेकिन सीमित है। पेंशन फंड बहुत अलग जोखिम-रिटर्न प्रोफाइल के साथ विभिन्न खंड प्रदान करते हैं।

पिछले 10 वर्षों के COVIP डेटा में खंडवार औसत वार्षिक शुद्ध रिटर्न:

खंडऔसत वार्षिक शुद्ध रिटर्न (10 वर्ष)
इक्विटी~6.0-7.5%
संतुलित~4.0-5.5%
बॉन्ड~2.0-3.5%
गारंटीड~1.5-2.5%
TFR कंपनी में (कानूनी पुनर्मूल्यांकन)~2.0-3.0%

स्रोत: COVIP डेटा पर आधारित। पिछला प्रदर्शन भविष्य के परिणामों की गारंटी नहीं देता।

20-30 वर्ष के क्षितिज पर, संतुलित या इक्विटी खंड ने ऐतिहासिक रूप से TFR के कानूनी पुनर्मूल्यांकन से काफी अधिक वास्तविक रिटर्न दिया है। निकास पर कर लाभ के साथ मिलकर, दीर्घ क्षितिज वाले अधिकांश कर्मचारियों के लिए पेंशन फंड प्रमुख विकल्प बनता है।


कब TFR को कंपनी में रखना उचित हो सकता है

पेंशन फंड हर मामले में इष्टतम विकल्प नहीं है। कुछ विशेष स्थितियों में TFR को कंपनी में रखना तर्कसंगत है:

सेवानिवृत्ति के करीब कर्मचारी। पाँच वर्ष से कम बचे होने पर, निकास पर कर लाभ सीमित है और इक्विटी खंड का जोखिम प्रोफाइल कम उपयुक्त हो जाता है। कानूनी पुनर्मूल्यांकन की निश्चितता बेहतर हो सकती है।

तरलता की आवश्यकता। कंपनी में TFR को 8 वर्ष की सेवा के बाद चिकित्सा व्यय या पहले घर की खरीद के लिए 70% तक आंशिक रूप से अग्रिम किया जा सकता है।

जिन्होंने कटौती सीमा पहले ही उपयोग कर ली। यदि पहले से 5,300 यूरो से अधिक वार्षिक योगदान हो रहा है, तो अतिरिक्त TFR की कटौती शून्य है।

छोटे नियोक्ता (50 से कम कर्मचारी)। इन कंपनियों में TFR भौतिक रूप से नियोक्ता के पास रहता है। नियोक्ता का ऋण जोखिम मौजूद है, हालाँकि दिवालियेपन में TFR दावों को सामान्य प्राथमिकता प्राप्त है।


अगला कदम

TFR का निर्णय पूरी तरह तकनीकी नहीं है: यह अपेक्षित करियर, सेवानिवृत्ति क्षितिज, व्यक्तिगत कर संरचना और दीर्घकालिक जोखिम सहनशीलता पर निर्भर करता है।

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